BIM技術(shù) 的出現(xiàn)給建筑工程造價管理帶來了新的革命。本文通過分析BIM的特點(diǎn),以某度假旅游項目為例,對采用BIM協(xié)助全過程工程咨詢的投資管控應(yīng)用研究,并分析應(yīng)用過程中管控內(nèi)容、重點(diǎn)及BIM與智慧旅游的結(jié)合。為推動BIM 技術(shù)在全過程工程咨詢的應(yīng)用提供參考。
1. BIM技術(shù)的概念及應(yīng)用
BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型利用三維技術(shù)建立虛擬建筑信息模型,數(shù)據(jù)在建筑信息模型中的存在是以多種數(shù)字技術(shù)為依托,借助于BIM理念及其相關(guān)技術(shù),可以為項目全生命周期中所有參與方提供協(xié)調(diào)一致、準(zhǔn)確可靠、集成化的項目數(shù)據(jù)信息,這些信息按照建筑行業(yè)本身的規(guī)律和建筑構(gòu)件或部件存放在一起。不同參與方能夠用最直觀的方式找到和獲取需要的數(shù)據(jù)資料,支持其對項目的專業(yè)操作。建筑信息模型不是簡單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成,還是一種數(shù)字信息的應(yīng)用,可以用的數(shù)字化方法,這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境,可以使建筑工程在整個進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)險。BIM技術(shù)的引入,能使全過程工程咨詢集成應(yīng)用。BIM模型能有效承載項目所需的相關(guān)信息,實時聯(lián)動。相比于不用BIM進(jìn)行全過程工程咨詢管理方式,項目管理更加及時、合理,能實現(xiàn)全過程動態(tài)管控。
2.基于BIM技術(shù)的全過程工程咨詢的投資管控
全過程工程咨詢管理是指:在遵守國家法律、法規(guī)和政策文件有關(guān)規(guī)定下,在建設(shè)單位的授權(quán)權(quán)限內(nèi),代表建設(shè)單位對項目的建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面實施項目管理服務(wù)、施工監(jiān)理、造價咨詢、BIM應(yīng)用 、招標(biāo)代理等全方位、全過程的咨詢工作。負(fù)責(zé)組織驗收移交,配合建設(shè)單位進(jìn)行工程決算審計,完善資料歸檔,竣工備案等工作。
BIM應(yīng)用以項目策劃、可研、設(shè)計管理、項目管理、招標(biāo)、造價、監(jiān)理等全過程咨詢服務(wù)為載體,以BIM技術(shù)為手段,貫穿規(guī)劃、立項、勘察、設(shè)計、發(fā)承包、采購、施工、竣工到運(yùn)維的建設(shè)項目全生命周期,實現(xiàn)建設(shè)全過程的可視化、數(shù)字化生產(chǎn)協(xié)作。應(yīng)用BIM創(chuàng)建的三維建筑模型,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實狀態(tài)。將建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等項目參與方在同一平臺上,共享同一建筑信息模型。
在全過程工程咨詢的管理重點(diǎn)中包含進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資四部分管控重點(diǎn),本文重點(diǎn)論述全過程工程咨詢的投資管控。我們認(rèn)為在投資管控的三點(diǎn)核心:1 與概算的對標(biāo)是工作重點(diǎn);2內(nèi)部控制體系是基本方法;3 前置!前置!再前置,是管控的中心思想。[1]
3. 基于BIM在全過程工程咨詢的投資管控應(yīng)用實踐
3.1工程簡介
本文選取的度假旅游項目,包含三個地塊,業(yè)態(tài)含住宅建筑、酒店建筑 、水環(huán)境、市政公用、底層商業(yè)、地下停車場。使用的主體建模軟件為Revit(用于建筑、混凝土結(jié)構(gòu)、機(jī)電)和Tekla(用于鋼結(jié)構(gòu)及部分特種設(shè)備),輔助建模軟件為CATIA(用于曲面),模型整合軟件采用Navisworks。加入BIM技術(shù)在全過程工程咨詢中的應(yīng)用價值,探討投資管控其在應(yīng)用中存在的問題,以及管控重點(diǎn)。
3.2 BIM服務(wù)全過程工程咨詢工作內(nèi)容
協(xié)助招標(biāo)方進(jìn)行 BIM 模型規(guī)劃方案及系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的定制,包括模型結(jié)構(gòu)分類、模型文件組織、模型構(gòu)件、模型搭建規(guī)則以及模型詳細(xì)程度。 參考標(biāo)準(zhǔn) NBIMS V1.0 或中國標(biāo)準(zhǔn) CBIMS。
負(fù)責(zé)主體模型管理,包括監(jiān)督建模單位按模型規(guī)劃方案進(jìn)行工作,并按相應(yīng)設(shè)計、施工節(jié)點(diǎn)出具模型檢測報告。
負(fù)責(zé)督促并接收各個分專業(yè)的圖紙(包含但不限于各專業(yè)施工圖、深化圖、變更、洽商等)、模型,并進(jìn)行碰撞檢測,及時反饋招標(biāo)方。
圖紙的具體位置截圖,并依據(jù)碰撞檢測報告與招標(biāo)方溝通后對施工圖紙進(jìn)行修改同時優(yōu)化信息模型,直至滿足甲方需求指導(dǎo)后續(xù)施工。
負(fù)責(zé)按招標(biāo)方要求給各個建模單位在解決設(shè)計優(yōu)化、分析過程中提供編程及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換方面的技術(shù)支持,包括但不限于建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化、室內(nèi)外綜合管線優(yōu)化、特種設(shè)備優(yōu)化、能量模型優(yōu)化、風(fēng)環(huán)境優(yōu)化等。
項目施工過程中,將總包單位用Project 軟件編制的項目總進(jìn)度計劃表與模型內(nèi)容相結(jié)合,使模型能夠按照時間動態(tài)的演示項目建造的施工工序流程并推演進(jìn)度。
負(fù)責(zé)進(jìn)行包括各個模型軟件平臺的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,包括:Revit、Navisworks、Fuzor等,以及解決其他專業(yè)軟件的數(shù)據(jù)接口問題;負(fù)責(zé)向其他 BIM 模塊提供數(shù)據(jù),包括施工組織類、預(yù)算類、虛擬現(xiàn)實(如 revit、Fuzor、IGS 格式)、物業(yè)管理類。
每天通過網(wǎng)上項目協(xié)作平臺對BIM 模型做實時更新,確保項目各參與方所在使用BIM模型時,獲得的BIM 模型始終為最新版本。
3.3 BIM實施的的標(biāo)準(zhǔn)
BIM設(shè)計的實施組織,主要分為二部分,分別是BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和BIM管控流程和措施。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):是針對項目需求和BIM應(yīng)用內(nèi)容,建立的必須遵循的客觀標(biāo)準(zhǔn),界定了關(guān)于BIM的一整套完整的技術(shù)依據(jù),主要包括軟件標(biāo)準(zhǔn)、模型精度標(biāo)準(zhǔn)和交付物標(biāo)準(zhǔn)。
BIM管控流程和措施:是針對項目需求和BIM應(yīng)用內(nèi)容,建立的適合本項目使用的,各參與方共同遵循的行為標(biāo)準(zhǔn),主要包括管理架構(gòu)、工作流程和管控措施。
3.4 BIM管控要點(diǎn)
施工圖階段,設(shè)計單位、BIM咨詢 單位應(yīng)密切協(xié)作,以共同使用BIM模型的工作方式進(jìn)行。設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)最終BIM模型所反映的三維情況,調(diào)整二維圖紙。
施工專業(yè)深化階段,BIM管線綜合應(yīng)在設(shè)計階段成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并加入相關(guān)專業(yè)深化的管線模型,對有矛盾的部位進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。專業(yè)深化設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)最終深化BIM模型所反映的三維情況,調(diào)整二維圖紙。
管線綜合過程中,如發(fā)現(xiàn)某一系統(tǒng)普遍存在影響合理管綜,應(yīng)提交設(shè)計單位做全系統(tǒng)設(shè)計復(fù)查。
項目將實行雙項目負(fù)責(zé)人制,分別是項目總負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理,確保在管理和實施兩個層面都得到最大的保證和對業(yè)主需求迅速地反應(yīng)。
3.5 BIM與智慧旅游
“BIM+GSD+LOT”三者統(tǒng)一的 CIM 平臺(City Information Modeling,城市信息模型),是以城市信息數(shù)據(jù)為基數(shù),建立起三維城市空間模型和城市 信息的有機(jī)綜合體。使城市的建筑數(shù)據(jù)庫(BIM 庫)、時空數(shù)據(jù)庫(GSD 庫) 與物聯(lián)數(shù)據(jù)庫(LOT 庫)三庫合一,建立數(shù)字城市時空云平臺,強(qiáng)調(diào)數(shù)字城市 與現(xiàn)實城市的關(guān)聯(lián)性和統(tǒng)一性。CIM 平臺數(shù)字底板將賦予項目實現(xiàn)智慧化的重要設(shè)施和基礎(chǔ)能力,在技術(shù)驅(qū)動下,基于數(shù)字化標(biāo)識、自動化感知、網(wǎng)絡(luò)化連。
利用 BIM 技術(shù)1:1建立建筑、道路、環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等模型,范圍從地上 建筑到地下管線、從地表數(shù)據(jù)到建筑內(nèi)數(shù)據(jù),且細(xì)化的粒度達(dá)到構(gòu)件級別,同時記錄詳細(xì)的屬性信息,形成高細(xì)度的建筑基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)庫。
結(jié)合 GIS 的地理位置信息,依托 CIM 平臺自有的城市環(huán)境還原功能,將每 一個建筑基礎(chǔ)設(shè)施模型與其真實的地理位置——對應(yīng),形成與真實地理位置匹配的片區(qū)信息模型,為項目片區(qū)底層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供高精度的空間動態(tài)數(shù)據(jù) 庫。通過 CIM 平臺建立的數(shù)字化模型,可以為建筑、道路、綠化、地下設(shè)施 等提供直觀的三維展示。
基于以上特性,CIM 可以作為項目區(qū)域的“電子沙盤”,在平臺上進(jìn)行直 觀的片區(qū)三維可視化展示,滿足對智慧建筑的管理對象和管理內(nèi)容相關(guān)數(shù)據(jù)呈 現(xiàn)的要求。
CIM平臺具有強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(LOT)承載能力,不僅可以將物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的硬件接入系統(tǒng),而且可以為硬件設(shè)備賦予地理位置信息,使得數(shù)據(jù)更具有實際應(yīng)用的價值。同時,不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入到 CIM 平臺統(tǒng)一管理,可以聯(lián)通信息孤島,讓數(shù)據(jù)信息之間連接,可以協(xié)同工作,互相補(bǔ)充、互相支持,達(dá)到 “1+1“大于“2”的效果。CIM 平臺可以打破信息孤島讓項目片區(qū)各系統(tǒng)整合到同一平臺,實現(xiàn)交叉管理,疊加計算,為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用提供實踐平臺。規(guī)、建、管全生命周期服務(wù)。CIM 平臺可以提供智慧園區(qū)從規(guī)劃階段到建 設(shè)階段再到管理階段的全生命周期服務(wù)。
如果我們智慧城市的建設(shè)可以“以人為本”,由科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展和政府治理保駕護(hù)航,那么未來中國智慧城市的發(fā)展可以產(chǎn)生三個成果:生機(jī)勃勃的經(jīng)濟(jì)、綠水青山的環(huán)境、安居樂業(yè)的社會。
4. 結(jié)束語
基于BIM的全過程工程咨詢目前處于初始發(fā)展階段,在各類工程中應(yīng)用率不斷提高。本文總結(jié)了目前國內(nèi)基于BIM全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容,介紹了基于BIM進(jìn)行全過程工程咨詢的投資管控方法以及流程還有BIM以智慧旅游的結(jié)合,并將其應(yīng)用到實際工程中。BIM在全過程工程管理中有著顯著的作用,從開始的工程設(shè)計到工程竣工能提高工作效率。相信在信息化快速發(fā)展的今天,基于BIM的全過程工程咨詢將逐步普及,能最大限度地提高工程效率并提高工程效益。
艾三維技術(shù)集團(tuán)旗下艾三維提供BIM軟件出售、bim解決方案項目、BIM培訓(xùn)學(xué)習(xí)、bim二次開發(fā),bim技術(shù)微信交流群,bim學(xué)習(xí)資料領(lǐng)取請?zhí)砑游⑿牛?8122393143,微信公眾號 :艾三維技術(shù)
項目策劃與設(shè)計階段,BIM虛擬出項目細(xì)節(jié),甲方及終端使用者可更直觀判斷是否為其所想要項目,甚至可以判斷投資額、建造周期等關(guān)鍵決策信息,當(dāng)然,這是應(yīng)用成熟后的理想狀態(tài)。這個過程核心是準(zhǔn)確信息的集成,主要依靠政策、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、項目環(huán)境數(shù)據(jù)等。
BIM在施工項目運(yùn)營階段可以發(fā)揮什么價值?運(yùn)營階段怎么運(yùn)用好bim技術(shù)能怎么樣的提高項目運(yùn)營的質(zhì)量:1、BAS,建筑(設(shè)備)自動化系統(tǒng)。想想建筑有大腦(數(shù)據(jù)處理系統(tǒng))有心靈(BIM運(yùn)營管理人員)有眼睛(RFID,無線射頻識別技術(shù)),他能看到什么區(qū)域什么時間段的人多,哪家店的人多,去的都是什么人。