施工組織文件是項目管理中技術(shù)策劃的綱領(lǐng)性文件，是用來指導(dǎo)項目施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它能保證工程開工后施工活動有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行。

  基于BIM 的施工組織與方案優(yōu)化施工要點

傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計及方案優(yōu)化流程是首先由項目人員熟悉設(shè)計施工圖紙及進(jìn)度要求，以及可提供的資源，然后編制工程概況、施工部署以及施工平面布置，并根據(jù)工程需要編制工程投入的主要施工機械設(shè)備和勞動力安排等內(nèi)容，在完成相關(guān)工作之后提交給監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計以及相關(guān)施工方案進(jìn)行審核；監(jiān)理審核不通過，則根據(jù)相關(guān)意見進(jìn)行修改；監(jiān)理審核通過之后提交給業(yè)主審核，審核通過后，相關(guān)工作按照施工組織設(shè)計執(zhí)行。

基于BIM 的施工組織設(shè)計優(yōu)化了施工組織設(shè)計的流程，提高了施工組織設(shè)計的表現(xiàn)力，需要主要以下幾個方面：

(1)基于BIM 的施工組織設(shè)計結(jié)合三維模型對施工進(jìn)度相關(guān)控制節(jié)點進(jìn)行施工模擬，展示在不同的進(jìn)度控制節(jié)點，工程各專業(yè)的施工進(jìn)度。

(2)在對相關(guān)施工方案進(jìn)行比選時，通過創(chuàng)建相應(yīng)的三維模型對不同的施工方案進(jìn)行三維模擬，并自動統(tǒng)計相應(yīng)的工程量，為施工方案選擇提供參考。

(3)基于BIM 的施工組織設(shè)計為勞動力計算、材料、機械、加工預(yù)制品等統(tǒng)計提供了新的解決方法，在進(jìn)行施工模擬的過程中，將資金以及相關(guān)材料資源數(shù)據(jù)錄入到模型當(dāng)中，在進(jìn)行施工模擬的同時也可查看在不同的進(jìn)度節(jié)點相關(guān)資源的投入情況。

  基于BIM 的施工組織與方案優(yōu)化的優(yōu)勢和不足

(1)優(yōu)勢

基于BIM 的施工組織設(shè)計和方案優(yōu)化與傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計相比有很大的提高，利用BIM 對施工進(jìn)度計劃以及相關(guān)施工方案進(jìn)行三維模擬，更加直觀地展示了工程進(jìn)度以及相關(guān)施工方案的具體實施過程，便于發(fā)現(xiàn)其中的問題。

(2)不足

在相反方面，由于設(shè)計模型的創(chuàng)建問題，若項目前期沒有相關(guān)模型，再行創(chuàng)建工作量比較大。

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