基于BIM技術(shù)的施工過程成本控制
2019/08/12
以BIM三維模型為基礎(chǔ),加上時間(Time)維度成為 4D-BIM,在施工進度管理
方面已成功運用,在4D-BIM的基礎(chǔ)上加入成本(Cost)維度形成BIM-5D模型,不僅包含了建筑實體數(shù)據(jù),而且涵蓋了進度、資源和成本等信息,提升了BIM模型的功能價值,拓寬了BIM的應(yīng)用范圍。
建立三維BIM模型,在此基礎(chǔ)上,基于IFC標準建立BIM數(shù)據(jù)庫,其中囊括了來自項目所有參與方,如建設(shè)方、施工方、材料供應(yīng)商等其他參與方不同類型信息,涉及了項目的類型、結(jié)構(gòu)功能特點,構(gòu)件的幾何、材料等以及施工過程中的質(zhì)量、資源、成本與工程量數(shù)據(jù),竣工運行之后的運營維護信息,還有其他項目全壽命周期的所有屬性信息,數(shù)據(jù)信息十分完備。
功能:
(1)三維節(jié)點交底
(2)圖紙管理
(3)質(zhì)量安全跟蹤
(4)鋼筋算量與放樣
(5)工期管理
(6)現(xiàn)場勞動力和資源精細管理
(7)過程提量
(8)碰撞檢查
(9)管線綜合
缺點:
(1)運營階段在建設(shè)項目的全壽命周期內(nèi)處于“孤立”狀態(tài)。就某一個階段 BIM 技術(shù)而言,應(yīng)用價值也未達到充分的實現(xiàn),比如設(shè)計階段中“綠色設(shè)計”、“規(guī)范檢查”、“造價管理”三個環(huán)節(jié)仍出現(xiàn)了“孤島現(xiàn)象”。
(2)我國現(xiàn)有的建筑行業(yè)體制不統(tǒng)一,缺乏較完善的BIM應(yīng)用標準,加之業(yè)界對于BIM的法律責(zé)任界限不明。
(3)項目運作缺少統(tǒng)籌管理。BIM理念貫穿項目全壽命期,但各階段缺乏有效管理集成。
(4)建筑供應(yīng)鏈的參與方缺乏主動應(yīng)用 BIM 理念,阻礙了BIM大規(guī)模應(yīng)用到建筑業(yè)。
我國今年來BIM典型案例
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