前段時(shí)間，知乎上發(fā)起了一個(gè)《BIM，在中國還能活多久》的提問，引發(fā)一陣熱議，疑信摻半。每一次關(guān)于BIM的趨勢(shì)大討論，都會(huì)引發(fā)口水罵戰(zhàn)，但是也不乏有遠(yuǎn)見的BIM行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)表自身的真知灼見。

與設(shè)計(jì)深度融合，在前端提供服務(wù)。流程到施工階段時(shí)，已經(jīng)具備各種成熟的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，施工單位只需學(xué)會(huì)查詢即可。其他以施工單位為主體的使用功能，也會(huì)操作越來越簡單方便，這才是未來BIM發(fā)展的方向。

——陜西建工項(xiàng)目經(jīng)理余總

余總的見解一語中道出BIM未來的樣子。BIM可以說只是我們建筑信息化建設(shè)的重要組成部分；沒有BIM高效化管理體系BIM想要落地就得不到根本的保障。常駐現(xiàn)場BIM的從業(yè)者深感痛點(diǎn)。因圖紙的問題導(dǎo)致模型仿佛修改好幾版，期間耽誤的時(shí)間成本根本沒法量化。等圖紙穩(wěn)定，模型建完，現(xiàn)場進(jìn)度已經(jīng)超前了，我們根本無從談起說模型指導(dǎo)施工的價(jià)值。

堅(jiān)持現(xiàn)場結(jié)合BIM才能搞成BIM應(yīng)有的效果出來。無論是我們頂層設(shè)計(jì)的底層邏輯，還是軟件、平臺(tái)管理的應(yīng)用思路。以施工單位為主體的使用功能為導(dǎo)向，才是BIM真正實(shí)現(xiàn)的指導(dǎo)意義。

我們希望BIM不再是花瓶，而是為項(xiàng)目管理決策做支撐的平臺(tái)，不管我們現(xiàn)在身處什么樣的崗位，我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代最值錢的就是：數(shù)據(jù)即是價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)在過去的十年時(shí)間得到了很成功的驗(yàn)證，造就了一大批成功的互聯(lián)網(wǎng)公司成為獨(dú)角獸。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維中最核心的就是用戶思維，以用戶需求為導(dǎo)向，以解決用戶痛點(diǎn)而發(fā)展。還有互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)就是數(shù)據(jù)的平民化、拉平了獲取信息差價(jià)，讓數(shù)據(jù)高效流通起來。其實(shí)我們建筑行業(yè)也應(yīng)該效仿，讓工程數(shù)據(jù)高效信息化，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為我們未來最值錢的資產(chǎn)。

施工管理信息化|信息化本質(zhì)

曾經(jīng)很長一段時(shí)間我都一直堅(jiān)持思考施工管理信息化如何更好的服務(wù)施工項(xiàng)目，如何讓我們施工管理決策更加高效。今天我們只要談及施工管理的信息化時(shí)，都離不開擺出我用了誰誰的平臺(tái)。最終免不得都要吐槽平臺(tái)不好用，現(xiàn)場沒發(fā)揮什么用的共識(shí)。平臺(tái)不好用成為了制約施工管理信息化建設(shè)的瓶頸，結(jié)識(shí)過很大搞信息化實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理，他們對(duì)于這種現(xiàn)狀也是有苦難言。

施工管理信息化|項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)平臺(tái)

施工管理信息化|BIM項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)化決策平臺(tái)

施工管理信息化|智能決策

有一點(diǎn)我們不得不提出的就是想要完全依靠平臺(tái)管理來完全替代人性的懶惰是不現(xiàn)實(shí)的，只能說通過平臺(tái)堵塞管理漏洞，讓我們決策更加高效，更少的容錯(cuò)率。

最后，我想表達(dá)的就是：不是狠人，千萬別做BIM?？赡苣隳芙鉀Q技術(shù)上的難題，但是哪怕很小的協(xié)調(diào)問題都會(huì)耗光你的精力。尤其是你協(xié)調(diào)一幫不懂的人，千萬別指望能很好的配合你。

好啦，收工！以上僅僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎大家底部留言，一起為“BIM暴富”出謀劃策，工程無小事，如果覺得不錯(cuò)，感謝分享！