對(duì)于BIM的應(yīng)用與推廣，國(guó)內(nèi)的業(yè)主方似乎并不是很感冒，這與我們的建筑產(chǎn)業(yè)國(guó)情有很大關(guān)系，但并不意味著業(yè)主就能逃避現(xiàn)實(shí)，今天筆者就說說BIM對(duì)于業(yè)主方有哪些好處?應(yīng)用中有哪些問題?

我們先聊聊BIM對(duì)于業(yè)主方有哪些好處?這里筆者不一一舉例，就拿業(yè)主最為關(guān)注的項(xiàng)目整體價(jià)值與設(shè)計(jì)階段舉例，后續(xù)有詳細(xì)介紹!

一、業(yè)主應(yīng)用BIM對(duì)項(xiàng)目的整體價(jià)值

1.建筑三維可視化、三維導(dǎo)覽

2.促進(jìn)多專業(yè)協(xié)同合作、避免各階段交接過程中的資料遺失

3.控制并降低項(xiàng)目成本

4.利于業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量控制、決策、提升房地產(chǎn)開發(fā)水平

5.提高項(xiàng)目管理精細(xì)度及實(shí)施效率

6.縮短工期

7.力于工程文件管理、信息管理、知識(shí)管理、數(shù)據(jù)能重復(fù)利用

二、業(yè)主應(yīng)用BIM在設(shè)計(jì)階段的價(jià)值

1.管線整合與碰撞檢查;設(shè)寄錯(cuò)漏碰缺檢查

2.方案階段的調(diào)整和優(yōu)化

3.利于多維度建筑的參數(shù)化設(shè)計(jì)方便施工圖設(shè)計(jì)和出圖，提高施工圖質(zhì)量;設(shè)計(jì)施工圖多種協(xié)助;效果圖和施工的同步性

4.提高設(shè)計(jì)和圖紙的質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)變更

5.節(jié)能分析、可持續(xù)發(fā)展

由此可見，BIM確實(shí)能為業(yè)主帶來許多益處，但應(yīng)用中的問題非常明顯的!在企業(yè)導(dǎo)入BIM的初期投資較大，并且過程會(huì)比預(yù)期的困難，因?yàn)槭褂肂IM工具的門檻較高，在現(xiàn)有從業(yè)人員中較難普及，高階的計(jì)算機(jī)設(shè)備較為昂貴，在加上BIM的出現(xiàn)正在改變傳統(tǒng)營(yíng)建產(chǎn)業(yè)固有的制度流程，觸及到利益重新分配的問題，在加上信息透明化，打破傳統(tǒng)工程中的灰色地帶，使的部分專業(yè)人士抵抗力較大;

在舊有的體制與觀念，配合新的技術(shù)與新程序，最后的成果可能不如理想，而且在BIM技術(shù)還不成熟下的成果，只是在計(jì)算機(jī)中的虛擬產(chǎn)物可信度并不高，往往使用BIM軟件的人還沒有非常豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，無法很明確的找出問題所在，因此需要一段不算短的磨合期，才能獲得使用BIM較為完整的效益。

BIM可以說是工程界的希望，規(guī)模越大的工程，造成的缺失與瑕疵，似乎呈放大的趨勢(shì)，其間接或直接對(duì)工程質(zhì)量的傷害，以及對(duì)業(yè)主造成的損失，實(shí)在難以估計(jì)。變更設(shè)計(jì)與預(yù)算追加減的程度常令人瞪目結(jié)舌，有些可能是正常的變更與追加減，但不可否認(rèn)的，有許多的追加減變更系來自人為過失的補(bǔ)救及互相掩飾缺失的作為。這些損失，最后極大多數(shù)皆是由業(yè)主來承擔(dān)。

所以，業(yè)主應(yīng)該會(huì)處心積慮地避免工程的進(jìn)行會(huì)走到這一步。如果以BIM技術(shù)的本質(zhì)來看待工程界常見之技術(shù)性困擾，逐條推敲的化，似乎BIM技術(shù)應(yīng)用的徹底，則傳統(tǒng)上經(jīng)常遇到的工程困境，大部分都可以改善或免除。

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