BIM落地是大家現(xiàn)在最關(guān)心的問題，則必然涉及BIM從點到面逐步替換現(xiàn)有項目工作。當(dāng)前BIM導(dǎo)入中的核心問題是BIM建模和傳統(tǒng)項目工作不是相同的人，涉及到溝通、協(xié)作在任何組織中都是一個永遠(yuǎn)的復(fù)雜命題，最簡單的解決方法當(dāng)然是一個人能干成所有事，在復(fù)雜項目環(huán)境中肯定不現(xiàn)實，但不論是BIMer在某些項目工作中逐漸成為策動核心，還是某些項目工作人員掌握并借助BIM改進(jìn)工作績效，都將是一種務(wù)實且現(xiàn)實的選擇。

競爭推動進(jìn)步，向核心前進(jìn)不是要用BIM做個花，而是要通過工作價值爭取工作話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，那怕只是局部工作。

基于BIM的圖紙會審

圖紙會審是施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理主要內(nèi)容之一，認(rèn)真做好圖紙會審，檢查圖紙是否符合相關(guān)條文規(guī)定，是否滿足施工要求，施工工藝與設(shè)計要求是否矛盾，以及各專業(yè)之間是否沖突，對于減少施工圖中的差錯，完善設(shè)計，提高工程質(zhì)量和保證施工順利進(jìn)行都有重要意義。圖紙會審在一定程度上影響著工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等，做好圖紙會審這項工作，圖紙中的一些問題就能及時解決，可以提高施工質(zhì)量，縮短施工工期，進(jìn)而節(jié)約施工成本。應(yīng)用BIM的三維可視化輔助圖紙會審，形象直觀。

基于BIM的圖紙會審實施要點

傳統(tǒng)的圖紙會審主要是通過各專業(yè)人員通過熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，業(yè)主匯總相關(guān)圖紙問題，并召集監(jiān)理、設(shè)計單位以及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員等相關(guān)人員一起對圖紙進(jìn)行審查，針對圖紙中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討修改，最后形成會審紀(jì)要。

基于BIM的圖紙會審與傳統(tǒng)的圖紙會審相比，應(yīng)注意以下幾個方面:

(1)在發(fā)現(xiàn)圖紙問題階段，各專業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的熟悉圖紙，在熟悉圖紙的過程中，發(fā)現(xiàn)部分圖紙問題，在熟悉圖紙之后，相關(guān)專業(yè)人員開始依據(jù)施工圖紙創(chuàng)建施工圖設(shè)計模型，在創(chuàng)建模型的過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙中隱藏的問題，并將問題進(jìn)行匯總，在完成模型創(chuàng)建之后通過軟件的碰撞檢查功能，進(jìn)行專業(yè)內(nèi)以及各專業(yè)間的碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)圖紙中的設(shè)計問題，這項工作與深化設(shè)計工作可以合并進(jìn)行。

(2) 在多方會審過程中，將三維模型作為多方會審的溝通媒介，在多方會審前將圖紙中出現(xiàn)的問題在三維模型中進(jìn)行標(biāo)記，會審時，對問題進(jìn)行逐個的評審并提出修改意見，可以大大地提高溝通效率。

(3) 在進(jìn)行會審交底過程中，通過三維模型就會審的相關(guān)結(jié)果進(jìn)行交底，向各參與方展示圖紙中某些問題的修改結(jié)果。

基于BIM的圖紙會審的優(yōu)勢和不足

(1)優(yōu)勢

基于BIM的圖紙會審有著不可忽視的優(yōu)勢。首先，基于BIM的圖紙會審會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)二維圖紙會審所難以發(fā)現(xiàn)的許多問題，傳統(tǒng)的圖紙會審都是在二維圖紙中進(jìn)行圖紙審查，難以發(fā)現(xiàn)空間上的問題，基于BIM的圖紙會審是在三維模型中進(jìn)行的，各工程構(gòu)件之間的空間關(guān)系一目了然，通過軟件的碰撞檢查功能進(jìn)行檢查，可以很直觀地發(fā)現(xiàn)圖紙不合理的地方。其次，基于BIM的圖紙會審?fù)ㄟ^在三維模型中進(jìn)行漫游審查，以第三人的視角對模型內(nèi)部進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)凈空設(shè)置等問題以及設(shè)備、管道、管配件的安裝、操作、維修所必需空間的預(yù)留問題。

(2) 不足

由于基于BIM的圖紙會審對人員和電腦要求較高，這也是基于BIM的圖紙會審實施的一個難題。一方面，基于BIM的圖紙會審要求配置較高的硬件設(shè)備和具備相應(yīng)素質(zhì)的BIM專業(yè)人才;另一方面，創(chuàng)建三維模型要求有充裕的時間，如果建模人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，或者時間比較緊張，則采用基于BIM的圖紙會審難度較大，因為準(zhǔn)確反映圖紙信息的三維模型是基于BIM的圖紙會審的基礎(chǔ)，若建模人員素質(zhì)不夠或者時間緊張導(dǎo)致三維模型不達(dá)標(biāo)，無法實現(xiàn)圖紙會審的目的。

基于BIM的深化設(shè)計

深化設(shè)計是深化設(shè)計人員在原設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對圖紙進(jìn)行完善、補充、繪制成具有可實施性的施工圖紙，深化設(shè)計后的圖紙應(yīng)滿足原設(shè)計技術(shù)要求，符合相關(guān)地域設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范，并通過審查，能直接指導(dǎo)施工。主要包括各專業(yè)的深化設(shè)計以及專業(yè)間的協(xié)調(diào)深化設(shè)計?；贐IM的深化設(shè)計是應(yīng)用BIM軟件進(jìn)行深化設(shè)計工作，極大地提高了深化設(shè)計質(zhì)量和效率。

基于BIM的各專業(yè)深化設(shè)計實施要點

傳統(tǒng)深化設(shè)計是先由各專業(yè)深化設(shè)計人員熟悉圖紙，建設(shè)單位組織設(shè)計單位對各施工單位進(jìn)行設(shè)計交底，向施工單位介紹設(shè)計意圖，以及解決施工單位對圖紙的相關(guān)疑問，完成交底之后，各專業(yè)深化設(shè)計人員在明確深化設(shè)計方向之后制定深化設(shè)計的相關(guān)原則文件，保證深化設(shè)計的質(zhì)量，而后編寫深化設(shè)計說明，繪制構(gòu)件布置圖、構(gòu)件詳圖以及節(jié)點詳圖，對布置不合理的相關(guān)構(gòu)件以及節(jié)點進(jìn)行重新布置或者優(yōu)化設(shè)計，最終完成深化設(shè)計。

基于BIM的各專業(yè)深化設(shè)計與傳統(tǒng)的深化設(shè)計相比，應(yīng)注意以下幾個方面:

(1)各專業(yè)深化設(shè)計人員在完成接收設(shè)計單位的圖紙交底之后，通過制定相應(yīng)的深化設(shè)計原則之后，各專業(yè)通過安排專業(yè)的建模人員嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙進(jìn)行各專業(yè)施工圖設(shè)計模型的創(chuàng)建。

(2)完成專業(yè)模型的創(chuàng)建之后，各專業(yè)深化設(shè)計人員可以在各自專業(yè)施工圖設(shè)計模型基礎(chǔ)上進(jìn)行深化設(shè)計工作，如管線走向，節(jié)省材料，降低施工難度;校核型鋼與鋼筋穿插是否合理；通過軟件的碰撞檢查功能對各專業(yè)間的碰撞進(jìn)行檢查。

(3)基于BIM的深化設(shè)計，可以直接導(dǎo)出施工圖，在對模型完成相應(yīng)的優(yōu)化之后，在BIM軟件中，對圖紙、圖層、尺寸標(biāo)注等進(jìn)行相關(guān)設(shè)置之后便可直接導(dǎo)出施工圖紙，在出圖過程中如果構(gòu)件過于密集還可通過過濾器功能進(jìn)行分系統(tǒng)出圖，或單獨導(dǎo)出某構(gòu)件的詳圖。

(4)在多專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)深化設(shè)計時，各專業(yè)深化設(shè)計后的模型按照統(tǒng)一的坐標(biāo)原點和高程整合到一起，形成項目的整體模型；在三維模型中通過碰撞檢查發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間的碰撞點，還可通過三維漫游，以第三人的視角對三維模型進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，最后各方協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

(5) 關(guān)于施工圖設(shè)計模型的來源，有以下可能的情況：

*設(shè)計單位不提供模型時，可以根據(jù)施工圖自行創(chuàng)建施工圖設(shè)計模型；

*設(shè)計單位提供施工圖設(shè)計模型，但未考慮施工需要，這時可根據(jù)實際情況在某些工作中使用其模型；

*對于不能滿足需要的工作，應(yīng)考慮單獨建模或者對已有模型進(jìn)行優(yōu)化；

*在前期通過業(yè)主方與設(shè)計方進(jìn)行溝通和協(xié)商，讓設(shè)計單位提供符合施工標(biāo)準(zhǔn)的模型，主要是針對文件命名，分區(qū)分層分段建模的相關(guān)要求。

基于BIM的深化設(shè)計的優(yōu)勢和不足

(1)優(yōu)勢

基于BIM技術(shù)提高了深化設(shè)計的效率，保證了深化設(shè)計的質(zhì)量。一方面，基于BIM的深化設(shè)計通過創(chuàng)建三維模型，各專業(yè)深化設(shè)計人員在創(chuàng)建三維模型的過程便可發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的不合理設(shè)計以及設(shè)計中忽視的問題;另一方面，利用三維模型進(jìn)行深化設(shè)計，更為直觀地發(fā)現(xiàn)模型調(diào)整前以及調(diào)整后的狀態(tài)，在最后施工出圖過程中出圖較快，特別是在對模型進(jìn)行修改之后，施工圖的更新可以自動生成，大大減少了繪圖的工作量。

(2) 不足

基于BIM的深化設(shè)計所形成的施工深化設(shè)計模型，由于需要用于形成施工過程模型來指導(dǎo)施工，模型精度要求比較高，需要各專業(yè)配置相應(yīng)的技術(shù)人員并安排合理的時間，若各專業(yè)無法保障相應(yīng)的技術(shù)能力和時間，則無法保障深化設(shè)計質(zhì)量，后期的施工將會產(chǎn)生許多返工或質(zhì)量安全事故，總包方無法保障各分包方BIM能力時，既耗費了人力物力，又難以達(dá)到深化設(shè)計效果。

基于BIM施工組織與方案優(yōu)化

施工組織文件是項目管理中技術(shù)策劃的綱領(lǐng)性文件，是用來指導(dǎo)項目施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它能保證工程開工后施工活動有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行。

基于BIM的施工組織與方案優(yōu)化施工要點

傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計及方案優(yōu)化流程是首先由項目人員熟悉設(shè)計施工圖紙及進(jìn)度要求，以及可提供的資源，然后編制工程概況、施工部署以及施工平面布置，并根據(jù)工程需要編制工程投入的主要施工機械設(shè)備和勞動力安排等內(nèi)容，在完成相關(guān)工作之后提交給監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計以及相關(guān)施工方案進(jìn)行審核；監(jiān)理審核不通過，則根據(jù)相關(guān)意見進(jìn)行修改；監(jiān)理審核通過之后提交給業(yè)主審核，審核通過后，相關(guān)工作按照施工組織設(shè)計執(zhí)行。

基于BIM的施工組織設(shè)計優(yōu)化了施工組織設(shè)計的流程，提高了施工組織設(shè)計的表現(xiàn)力，需要主要以下幾個方面：

(1)基于BIM的施工組織設(shè)計結(jié)合三維模型對施工進(jìn)度相關(guān)控制節(jié)點進(jìn)行施工模擬，展示在不同的進(jìn)度控制節(jié)點，工程各專業(yè)的施工進(jìn)度。

(2)在對相關(guān)施工方案進(jìn)行比選時，通過創(chuàng)建相應(yīng)的三維模型對不同的施工方案進(jìn)行三維模擬，并自動統(tǒng)計相應(yīng)的工程量，為施工方案選擇提供參考。

(3)基于BIM的施工組織設(shè)計為勞動力計算、材料、機械、加工預(yù)制品等統(tǒng)計提供了新的解決方法，在進(jìn)行施工模擬的過程中，將資金以及相關(guān)材料資源數(shù)據(jù)錄入到模型當(dāng)中，在進(jìn)行施工模擬的同時也可查看在不同的進(jìn)度節(jié)點相關(guān)資源的投入情況。

基于BIM的施工組織與方案優(yōu)化的優(yōu)勢和不足

(1)優(yōu)勢

基于BIM的施工組織設(shè)計和方案優(yōu)化與傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計相比有很大的提高，利用BIM對施工進(jìn)度計劃以及相關(guān)施工方案進(jìn)行三維模擬，更加直觀地展示了工程進(jìn)度以及相關(guān)施工方案的具體實施過程，便于發(fā)現(xiàn)其中的問題。

(2)不足

在相反方面，由于設(shè)計模型的創(chuàng)建問題，若項目前期沒有相關(guān)模型，再行創(chuàng)建工作量比較大。

基于BIM的設(shè)計變更

在施工過程中，遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行處理，如：增減工程內(nèi)容、修改結(jié)構(gòu)功能、設(shè)計錯誤與遺漏、施工過程中的合理化建議以及使用材料的改變，這些都會引起設(shè)計變更。設(shè)計變更可以由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位中的某一個單位提出，有些則是上述幾個單位都會提出。例如，工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計未考慮到的設(shè)備和管道、在原設(shè)計標(biāo)高處無安裝位置等，需改變原設(shè)計管道的走向或標(biāo)高，經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計變更或設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計變更應(yīng)注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計變更?；贐IM 的設(shè)計變更實現(xiàn)模型的參數(shù)化修改，可以輕松對比變更前后工程部位的具體變化，并具有可追溯性。

基于BIM的設(shè)計變更實施要點

傳統(tǒng)的設(shè)計變更主要是由變更方提出設(shè)計變更報告，提交監(jiān)理方審核，監(jiān)理方提交建設(shè)方審核，建設(shè)方審核通過再由設(shè)計院開具變更單，完成設(shè)計變更工作。

基于BIM的設(shè)計變更與傳統(tǒng)的設(shè)計變更相比，應(yīng)注意以下幾個方面：

(1)基于BIM的設(shè)計變更，在審核設(shè)計變更時，依據(jù)變更內(nèi)容，在模型上進(jìn)行變更形成相應(yīng)的變更模型，為監(jiān)理和業(yè)主方對變更進(jìn)行審核時提供變更前后直觀的模型對比。

(2)基于BIM的設(shè)計變更，在進(jìn)行設(shè)計變更完成之后，利用變更后BIM模型可自動生成并導(dǎo)出施工圖紙，用于指導(dǎo)下一步的施工。

(3)基于BIM的設(shè)計變更，利用軟件的工程量自動統(tǒng)計功能，可自動統(tǒng)計變更前和變更后以及不同的變更方案所產(chǎn)生的相關(guān)工程量的變化，為設(shè)計變更的審核提供參考。

(4)設(shè)計變更對施工深化設(shè)計模型產(chǎn)生影響，進(jìn)而對相應(yīng)的施工過程模型也產(chǎn)生影響。由于在目前的政策環(huán)境下和BIM應(yīng)用成熟程度條件下， BIM模型尚沒有正式用于項目管理。但是，在實際工作中，應(yīng)用BIM模型輔助設(shè)計變更已經(jīng)取得了不錯的效果，例如，通過在設(shè)計變更報告中插入BIM模型截圖來表達(dá)變更意圖以及變更前后設(shè)計方案的對比，其直觀性對于提高溝通效率有很大的幫助。

基于BIM的設(shè)計變更的優(yōu)勢和不足

(1)優(yōu)勢

基于BIM的設(shè)計變更為建設(shè)工程施工工程中的設(shè)計變更提供了新的思路。一方面，三維可視化為設(shè)計變更的審核提供了新的平臺，更為直觀地展現(xiàn)設(shè)計變更前后模型的變化，更快捷地統(tǒng)計對比變更前后工程量的變化;另一方面，基于BIM的設(shè)計變更，在確認(rèn)變更之后，通過對模型按照變更方案進(jìn)行修改，自動導(dǎo)出相關(guān)的施工圖紙，大大減少了工程因為變更而產(chǎn)生的大量的繪圖量。

(2)不足

在施工前期若已經(jīng)創(chuàng)建了項目BIM模型，基于BIM的設(shè)計變更將大大提高工作效率；若無相關(guān)BIM模型，需要設(shè)計變更過程中創(chuàng)建BIM模型，因為模型創(chuàng)建過程中工程量比較大，則不建議進(jìn)行基于BIM的設(shè)計變更。另外，若項目無法保證相關(guān)建模人員的素質(zhì)水平，不能保證模型創(chuàng)建的精度，也不建議進(jìn)行基于BIM的設(shè)計變更。