管網(wǎng)信息管理GIS系統(tǒng)相對于其他類型的信息系統(tǒng)建設(shè)來說，具有周期長、數(shù)據(jù)量大和涉及環(huán)節(jié)多等特點，一套完整的GIS系統(tǒng)包含操作平臺的搭建和管網(wǎng)數(shù)據(jù)的完善更新。數(shù)據(jù)是GIS系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，各項功能都是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，數(shù)據(jù)的采集和更新更是一項長期的工作。通常一條市政供水管線或一個新建小區(qū)數(shù)據(jù)包括工程資料的收集、管線物探、管線定位、CAD成圖、成果整理入庫等一系列繁瑣的過程。

管網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)至今，GIS系統(tǒng)原先的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相對薄弱，管線入庫率低，其中市政管線入庫率約80%，小區(qū)管線入庫率更低。針對這一現(xiàn)狀，嘉源給排水有限公司領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)公司信息化的技術(shù)骨干成立了信息辦。在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過摸底排查，分析問題所在，建立了相應(yīng)的管網(wǎng)管理制度、管線數(shù)據(jù)更新體系，逐步實現(xiàn)管網(wǎng)的動態(tài)管理。按照公司提出的“老賬三年清，新賬不再欠”的要求，理清今后的工作思路：先市區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先市政道路后小區(qū)管線，先大口徑 閥門后入戶水表，逐步開展排查測繪工作。同時通過招投標(biāo)引進(jìn)外業(yè)測繪單位，通過內(nèi)業(yè)外業(yè)的互相配合，群策群力，解決了一個又一個難題。在工程部、供水管理部、供水各分公司等各部門的積極配合下，信息辦不斷地收集管線資料信息。經(jīng)過半年的不懈努力，GIS系統(tǒng)由原有管線長度827.8公里增加為1286.7公里，一年內(nèi)新增管線458.9公里。在完善數(shù)據(jù)的同時，信息辦認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的校對，特別注重數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理工作，為以后搶修決策、分區(qū)計量、水力建模打下扎實基礎(chǔ)。

由于管網(wǎng)GIS 系統(tǒng)里數(shù)據(jù)涉密的限制，管網(wǎng)資料很難在瀏覽器端（B/S）實現(xiàn)。信息辦抓住“智慧供水信息平臺”開發(fā)的契機(jī)，結(jié)合GIS、GPS、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)開發(fā)了管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)，系統(tǒng)由手持移動終端和管理服務(wù)平臺兩部分組成。智能手機(jī)、平板電腦等手持端包括了管網(wǎng)查詢定位、計劃接收與執(zhí)行、事件上報與處理、軌跡的上傳與存儲等；管理平臺整合了人員管理、實時監(jiān)控、信息通訊、各類計劃的制定與派發(fā)、各類事件信息的接收與處理、各人員軌跡的管理與回放。信息辦還進(jìn)行了瀏覽器端（B/S）的系統(tǒng)升級、底圖更新及坐標(biāo)系的轉(zhuǎn)換，做到了真正意義上的管網(wǎng)數(shù)據(jù)的實時更新，使每個用戶都能在電腦上及手持端上看到新增管網(wǎng)信息，及時掌握管網(wǎng)各種情況，更好地開展工作，提高工作效率。

GIS系統(tǒng)的建設(shè)是個長期的過程，我們一步一個腳印，踏踏實實地完善管線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好GIS“一張圖”的管理工作，為公司同事提供詳盡的地圖和管線資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

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