BIM是工程人必備的專業(yè)技能,關(guān)于BIM你了解多少?城鄉(xiāng)建設(shè)部近年來,從未停過出臺BIM的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),由此不難看出,BIM正處于高速發(fā)展的階段, 那么對于施工方來說,BIM主要應(yīng)用點有哪些呢?一起來看一看吧。
施工方BIM應(yīng)用需求
施工方是項目的最終實現(xiàn)者,是竣工模型的創(chuàng)建者,施工企業(yè)的關(guān)注點是現(xiàn)場實施,關(guān)心 BIM 如何與項目結(jié)合,如何提高效率和降低成本,因此,施工方更希望 BIM 帶來的是:
1.理解設(shè)計意圖
可視化的設(shè)計圖紙會審能幫助施工人員更快更好地解讀工程信息,并盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤,及時進(jìn)行設(shè)計聯(lián)絡(luò);
2.降低施工風(fēng)險
利用模型進(jìn)行直觀的“預(yù)施工”,預(yù)知施工難點,更大程度地消除施工的不確定性和不可預(yù)見性,保證施工技術(shù)措施的可行、安全、合理和優(yōu)化;
3.把握施工細(xì)節(jié)
在設(shè)計方提供的模型基礎(chǔ)上進(jìn)行施工深化設(shè)計,解決設(shè)計信息中沒有體現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題和施工細(xì)部做法,更直觀更切合實際地對現(xiàn)場施工工人進(jìn)行技術(shù)交底;
4.更多的工廠預(yù)制
為構(gòu)件加工提供最詳細(xì)的加工詳圖,減少現(xiàn)場作業(yè)、保證質(zhì)量;
5.提供便捷的管理手段
利用模型進(jìn)行施工過程荷載驗算、進(jìn)度物料控制、施工質(zhì)量檢查等。
施工方BIM應(yīng)用目標(biāo)
1.在施工階段開展 BIM 技術(shù)的研究與應(yīng)用,推進(jìn) BIM 技術(shù)從設(shè)計階段向施工階段的應(yīng)用延伸,降低信息傳遞過程中的衰減。
2.繼續(xù)推廣應(yīng)用工程施工組織設(shè)計、施工過程變形監(jiān)測、施工深化設(shè)計、大體積混凝土計算機測溫等計算機應(yīng)用系統(tǒng)。
3.推廣應(yīng)用虛擬現(xiàn)實和仿真模擬技術(shù),輔助大型復(fù)雜工程施工過程管理和控制,實現(xiàn)事前控制和動態(tài)管理。
4.在工程項目現(xiàn)場管理中應(yīng)用移動通訊和射頻技術(shù),通過與工程項目管理信息系統(tǒng)結(jié)合,實現(xiàn)工程現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。
5.研究基于 BIM 技術(shù)的 4-D 項目管理信息系統(tǒng)在大型復(fù)雜工程施工過程中的應(yīng)用,實現(xiàn)對建筑工程有效的可視化管理。
6.研究工程測量與定位信息技術(shù)在大型復(fù)雜超高建筑工程以及隧道、深基坑施工中的應(yīng)用,實現(xiàn)對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的有效控制。
7.研究工程結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測技術(shù)在建筑及構(gòu)筑物建造和使用過程中的應(yīng)用。
施工方BIM主要應(yīng)用點
據(jù)統(tǒng)計,全球建筑行業(yè)普遍存在生產(chǎn)效率低下的問題,其中30%的施工過程需要返工,60%的勞動力被浪費,10%的損失來自材料的浪費。龐大的建筑行業(yè)被大量建筑信息的分離、設(shè)計的錯誤和變更、施工過程的反復(fù)進(jìn)行而分解的支離破碎。
BIM 應(yīng)用系統(tǒng)創(chuàng)建的虛擬建筑模型是一個包含了建筑所有信息的數(shù)據(jù)庫,因此可以將3D建筑模型同時間、成本結(jié)合起來,從而對建設(shè)項目進(jìn)行直觀的施工管理。BIM技術(shù)在建筑結(jié)構(gòu)施工中,主要包含三維碰撞檢查、算量技術(shù)、虛擬建造和4D施工模擬等技術(shù),具體應(yīng)用如下:
1.方案比對,優(yōu)化設(shè)計
由于 BIM 是參數(shù)化設(shè)計,工程師可以快速生成多種施工方案模型提交比對,而且可以便利快捷地進(jìn)行修改。同時,由于 BIM 承載了大量的建筑信息,可以令設(shè)計者輕松地進(jìn)行各種能耗、光照、風(fēng)動等分析,對方案不斷進(jìn)行優(yōu)化,最大限度的滿足業(yè)主的需求。
2.碰撞檢查,減少返工
BIM 最直觀的特點在于三維可視化,利用 BIM 的三維技術(shù)在前期可以進(jìn)行碰撞檢查,優(yōu)化工程設(shè)計,減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工,而且優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線排布方案,最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案,進(jìn)行施工交底、施工模擬,提高施工質(zhì)量,同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。
3.施工圖深化,參數(shù)檢測
基于 BIM 模型生成高質(zhì)量的設(shè)計施工圖紙,是BIM 技術(shù)在項目設(shè)計階段價值的根本目的,為后續(xù)的高質(zhì)量施工、監(jiān)理和運營維護(hù)奠定基礎(chǔ)。在建立 BIM 模型過程中輸入了許多設(shè)備參考信息,包括構(gòu)件、設(shè)備、管線的材質(zhì)、型號、安裝高度、安裝方式等,因此有別于利用二維平面進(jìn)行管線綜合,無需再從設(shè)計說明、設(shè)備手冊等文件資料中尋找所需要的信息。
4.虛擬施工,有效協(xié)同
三維可視化功能再加上時間維度,可以進(jìn)行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進(jìn)展進(jìn)行對比,同時進(jìn)行有效的協(xié)同,施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過 BIM 技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測,大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題,減少返工和整改。
5.虛擬呈現(xiàn),宣傳展示
三維渲染動畫,給人以真實感和直接的視覺沖擊。建好的 BIM 模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ),大大提高了三維渲染效果的精度與效率,可以給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹,也可以進(jìn)一步為房地產(chǎn)公司開發(fā)出虛擬樣板間等延伸應(yīng)用。
6.快速算量,提升精度
BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建,通過建立5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,可以準(zhǔn)確快速計算工程量,提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級,可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息,有效提升施工管理效率。BIM技術(shù)還能自動計算工程實物量,這個屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能,在國內(nèi)的應(yīng)用案例非常多。
7.數(shù)據(jù)調(diào)用,支持決策
BIM 數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)具有可計量的特點,大量工程相關(guān)的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺的巨大支撐。BIM 中的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門進(jìn)行協(xié)同和共享,工程量信息可以根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等進(jìn)行匯總、拆分、對比分析等,保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確地提供,為決策者制訂工程造價項目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)。
8.精確計劃,減少浪費
企業(yè)精細(xì)化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù),企業(yè)無法快速準(zhǔn)確地獲取以支持資源計劃,致使經(jīng)驗主義盛行。而 BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理條線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為企業(yè)制定精確的“人材機”計劃提供有效支撐,大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費,為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供了技術(shù)支撐。
9.多算對比,有效管控
管理的支撐是數(shù)據(jù),項目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,及時、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)任一時點上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取,通過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數(shù)據(jù)的多算對比,可以有效了解項目運營是盈是虧,消耗量有無超標(biāo),進(jìn)貨分包單價有無失控等等問題,實現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的有效管控。
如果讓你負(fù)責(zé)工程項目,怎能不知道施工管理的全套流程?以下列舉了十六大工程項目現(xiàn)場所需要掌握的施工管理內(nèi)容,一定要搞清楚!
施工項目管理是指由建筑施工企業(yè)對施工項目進(jìn)行的管理。施工單位在進(jìn)行施工項目管理的過程中主要完成的任務(wù)有施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工合同管理、施工信息管理以及與施工相關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。施工單位作為一個工程項目參建單位之一,它的項目管理工作主要服務(wù)于項...