小伙伴們還好嗎？又是了解BIM資訊的時(shí)間了。今天，小編打算用一個(gè)國內(nèi)著名的建筑新聞案例，來帶大家了解一下BIM 在當(dāng)今建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用。首先，讓我們來認(rèn)識(shí)一下它吧。

怎么樣，是不是感覺很是高端大氣呢？它就是北京市朝陽區(qū)CBD核心區(qū)Z15地塊（中國尊大廈）項(xiàng)目，建成后將集辦公、多功能中心等功能于一體。工程為首幢在抗震八度設(shè)防的高設(shè)防烈度地區(qū)超過500米的超高層建筑，建成后作為北京市新的地標(biāo)性建筑，社會(huì)影響大。于2011年9月12日左右動(dòng)工，2016年底封頂，預(yù)計(jì)總投資達(dá)240億元。中國尊大廈項(xiàng)目采用全生命期的BIM應(yīng)用，按照設(shè)計(jì)階段全面介入、施工階段深度應(yīng)用、運(yùn)維階段增值創(chuàng)效的理念，減少規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)之間溝通障礙，提高效率、節(jié)約成本、減少拆改。

不過，這項(xiàng)大工程也面臨著許多難點(diǎn)：工期緊張，工藝復(fù)雜，參建方多、協(xié)調(diào)難度大，品質(zhì)要求高等等。這就需要運(yùn)用到BIM的各項(xiàng)知識(shí)來解決這一系列的問題。

那么BIM在“中國尊”中的應(yīng)用具體在哪些方面呢？

以解決問題、創(chuàng)造效益、減少浪費(fèi)為基本出發(fā)點(diǎn)，項(xiàng)目各參建單位從全過程的BIM工作入手，踐行了一系列BIM應(yīng)用。項(xiàng)目施工階段在常規(guī)BIM應(yīng)用基礎(chǔ)之上，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新了大廈超精度的深化設(shè)計(jì)、超難度的施工模擬、超體量的預(yù)制加工、全方位的三維掃描等深度應(yīng)用。

（1）圖紙審核及優(yōu)化：與傳統(tǒng)二維圖紙審核配合，交叉審核圖紙并進(jìn)行改進(jìn)。

（2）BIM深化設(shè)計(jì)：基于BIM模型進(jìn)行各個(gè)專業(yè)的二維與三維之間的校核，以及各專業(yè)之間的三維綜合協(xié)調(diào)。

（3）綜合協(xié)調(diào)與碰撞檢查：在現(xiàn)場(chǎng)施工前對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)與碰撞檢查。

（4）施工模擬：選擇重要且有必要的施工方案和重點(diǎn)部位進(jìn)行工藝和進(jìn)度模擬。

（5）預(yù)制化建造：高精度的BIM模型可以直接與工廠預(yù)制化加工結(jié)合。

（6）BIM+三維激光掃描：做BIM+三維掃描的應(yīng)用嘗試。

（7）輕量化應(yīng)用：探索基于BIM技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工和驗(yàn)收方式。

（8）基于BIM模型的智慧運(yùn)維：實(shí)現(xiàn)完整的集成化BIM運(yùn)維平臺(tái)管理。

在這一過程中，BIM應(yīng)用的方法有哪些呢？

（1）中國尊項(xiàng)目在BIM踐行過程中，逐步發(fā)展出一套基于BIM的超高層管理流程和方法，在多單位協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)化模型傳遞、解決實(shí)際問題等方面起到突出作用。《中國尊項(xiàng)目BIM實(shí)施導(dǎo)則》已經(jīng)升版至第6版，其中不僅包含全面的技術(shù)指標(biāo)規(guī)定，更有一套適用于本項(xiàng)目的BIM實(shí)施流程，詳細(xì)規(guī)定BIM模型在不同階段應(yīng)完成的操作，在此基礎(chǔ)上形成一套可在其它項(xiàng)目復(fù)用的BIM管理方法。

（2）項(xiàng)目BIM人員也參與了多項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)間數(shù)據(jù)融合標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等BIM標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，將中國尊項(xiàng)目BIM應(yīng)用過程中的經(jīng)驗(yàn)和成果融入其中，為整個(gè)行業(yè)的管理升級(jí)做出貢獻(xiàn)。

（3）BIM人才培養(yǎng)總結(jié)：中國尊項(xiàng)目所有BIM專職和參與人員超過200人，在不同的應(yīng)用領(lǐng)域培養(yǎng)了一批有BIM實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備專業(yè)能力的工程師。原則上，項(xiàng)目BIM人員需要是專業(yè)工程師出身，本身具備專業(yè)知識(shí)后再學(xué)習(xí)BIM技術(shù)和理念，用于解決實(shí)際問題。這些員工并不局限于專職BIM管理人員，更多的是業(yè)務(wù)部門的骨干。這樣的培養(yǎng)方式，真正培養(yǎng)出一批掌握BIM與專業(yè)應(yīng)用的復(fù)合型人才，而不只是一些少數(shù)會(huì)操作BIM軟件的操作人員。

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