BIM應(yīng)用大項(xiàng)

詳細(xì)應(yīng)用點(diǎn)

各方配合工作

預(yù)期成果

規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

場(chǎng)地建模、場(chǎng)地漫游

1.1

場(chǎng)地建模、場(chǎng)地漫游

提供相關(guān)電子圖、藍(lán)圖

依據(jù)場(chǎng)地三通一平后的狀況進(jìn)行三維建模，周邊道路管線、建筑環(huán)境建模等，直觀表示場(chǎng)景要素，并導(dǎo)出動(dòng)畫

無人機(jī)實(shí)景建模

1.2

前期規(guī)劃用地?zé)o人機(jī)掃描合成實(shí)景模型

實(shí)景模型，最真實(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)還原，進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取。

交通組織、管線搬遷

1.3

交通組織、管線搬遷

市政管線綜合復(fù)核（管線搬遷的碰撞復(fù)核），分階段模擬復(fù)核管線搬遷方案、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)位管與建筑頂板標(biāo)高。交通組織，交通疏解的車輛通行能力復(fù)核。

方案設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用

參數(shù)化輔助方案設(shè)計(jì)

1.4

根據(jù)方案意向搭建多個(gè)Rhino參數(shù)化模型，推敲方案造型

提供方案意向說明、手繪圖紙

快速建立多個(gè)方案模型，便于方案選擇和探討

建筑性能分析

1.5

對(duì)方案模型進(jìn)行性能化分析，如風(fēng)環(huán)境分
 析、日照分析、景觀可視度分析、熱環(huán)境分析等

提供相關(guān)電子圖、方案模型

出具各項(xiàng)分析報(bào)告

方案漫游動(dòng)畫

1.6

根據(jù)方案模型制作twinmotion漫游動(dòng)畫，展示設(shè)計(jì)方案成果。

提供方案模型

MP4格式動(dòng)畫文件

3DVR漫游動(dòng)畫

1.7

根據(jù)方案模型制作3DVR漫游動(dòng)畫

提供方案模型

VR漫游動(dòng)畫，可在手機(jī)端使用VR眼鏡觀看

擴(kuò)初建模

1.8

根據(jù)擴(kuò)初圖紙建立全專業(yè)模型

提供相關(guān)擴(kuò)初圖紙

各專業(yè)LOD200模型

擴(kuò)初碰撞檢查

1.9

針對(duì)擴(kuò)初模型進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)
 碰撞檢查

各專業(yè)擴(kuò)初模型

出具相關(guān)報(bào)告供設(shè)計(jì)單位在后續(xù)施工圖設(shè)計(jì)過程中優(yōu)化更新。

施工圖設(shè)計(jì) BIM應(yīng)用

施工圖設(shè)計(jì)建模

1.10

根據(jù)施工圖建立全專業(yè)模型

各專業(yè)施工圖

各專業(yè)LOD300模型

施工圖設(shè)計(jì)模型碰撞檢查

1.11

根據(jù)施工深度建立的建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣專業(yè)BIM模型進(jìn)行碰撞檢查，提交糾錯(cuò)報(bào)告及修改建議反饋給甲方。

各專業(yè)施工圖BIM模型

1．碰撞報(bào)告（WORD格式）
 2．最不利點(diǎn)的碰撞剖面分析（WORD格式））
 3．凈高分析報(bào)告（WORD格式）

管線綜合優(yōu)化

1.12

對(duì)機(jī)電管線主管線的路由、布設(shè)方式進(jìn)行管線綜合。提出優(yōu)化調(diào)整方案，協(xié)助解決吊頂空間問題、管線實(shí)際排布問題。

1．管線綜合定位圖紙（DWG格式）
 2．綜合優(yōu)化方案（模型NWD格式）

總圖BIM深化

1.13

對(duì)總圖上給排水井蓋，消火栓位置，地下管線與地庫(kù)和小區(qū)道路的相互關(guān)系建模優(yōu)化調(diào)整。

總圖圖紙

1．管線綜合定位圖紙（DWG格式）
 2．各專業(yè)管線圖紙（DWG格式）
 3．總圖帶管線及小區(qū)道路的建模模型（NWD格式）

節(jié)能分析

1.14

節(jié)能分析

提供相關(guān)電子圖、藍(lán)圖

通過BIM模型輸出DWG 輔助添加信息配合節(jié)能計(jì)算出示節(jié)能計(jì)算報(bào)告配合項(xiàng)目在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行報(bào)建

施工圖設(shè)計(jì)模型漫游動(dòng)畫及360全景圖

1.15

施工圖設(shè)計(jì)模型漫游動(dòng)畫、360全景圖

施工圖BIM模型

1.對(duì)已有的設(shè)計(jì)模型進(jìn)行漫游設(shè)置，并導(dǎo)出動(dòng)畫。
 2.選定視點(diǎn)，制作360全景圖片。

工程量統(tǒng)計(jì)

1.16

從現(xiàn)有模型中導(dǎo)出清單量供業(yè)主參考

施工圖BIM模型

利用Revit明細(xì)表功能及扣減規(guī)則，添加成本參數(shù)，完成混凝土等主要工程量清單統(tǒng)計(jì)。

室內(nèi)精裝建模

1.17

選擇精裝建模的區(qū)域面積

提供相關(guān)電子圖、藍(lán)圖

針對(duì)重點(diǎn)公共區(qū)域或標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域建立精裝模型，研究精裝和其他土
 建相關(guān)專業(yè)間的碰撞問題，優(yōu)化隱蔽工程設(shè)計(jì)，使機(jī)電管線的綜合排布充分考慮精裝要求，為精裝效果能最終順利實(shí)施提供保障

施工投標(biāo)配合

BIM資質(zhì)預(yù)審配合

2.1

BIM資質(zhì)預(yù)審資料準(zhǔn)備

招標(biāo)文件、公司資料

1）協(xié)助編制BIM資質(zhì)預(yù)審資料。   2）出席預(yù)審會(huì)。

2.2

BIM資質(zhì)預(yù)審配合

公司情況項(xiàng)目情況交底

BIM資質(zhì)預(yù)審配合

施工投標(biāo)建模

2.3

配合施工方完成施工總包投標(biāo)階段BIM相關(guān)事宜

相關(guān)電子圖

在施工總包投標(biāo)階段，配合總包完成投標(biāo)階段的模型建立，用于配合施工方案、施工進(jìn)度編制等應(yīng)用。包括土建、機(jī)電、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、精裝等

技術(shù)標(biāo)

2.4

BIM應(yīng)用方案

明確甲方需求

響應(yīng)項(xiàng)目招標(biāo)書的”BIM應(yīng)用方案”。列舉BIM技術(shù)給項(xiàng)目施工帶來的價(jià)值和好處，提前提供部分圖紙問題、預(yù)留洞報(bào)告等可以提高技術(shù)標(biāo)得分。

2.5

施工技術(shù)標(biāo)BIM服務(wù)

提供三維平面布置方案，挖土方案，復(fù)雜專項(xiàng)方案等

根據(jù)施工方案，將施工技術(shù)方案或相關(guān)工藝進(jìn)行BIM建模，提供 BIM渲染圖片。

2.6

投標(biāo)方案動(dòng)畫

技術(shù)方案提供（cad、word 文檔）

利用BIM軟件制作施工方案動(dòng)畫，快速、低成本、真實(shí)感強(qiáng)。

BIM管理平臺(tái)

項(xiàng)目PW管理平臺(tái)

3.1

PW平臺(tái)搭設(shè)

辦公場(chǎng)地及服務(wù)器

PW服務(wù)器搭設(shè)、平臺(tái)軟件安裝

3.2

PW功能模塊設(shè)置

客戶需求表

文檔管理、模型管理、協(xié)同管理等

3.3

PW客戶端安裝

客戶使用數(shù)量

客戶端安裝及IP設(shè)置

BIM模型服務(wù)

BIM模型復(fù)核

3.4

各專業(yè)設(shè)計(jì)模型復(fù)核

設(shè)計(jì)模型及圖紙

復(fù)核設(shè)計(jì)BIM模型，收集設(shè)計(jì)模型及圖紙問題，為施工BIM應(yīng)用打好基礎(chǔ)

BIM模型精細(xì)建立

3.5

各專業(yè)模型精細(xì)建立

各專業(yè)施工圖紙、及施工方案、流水段劃分等

若沒有設(shè)計(jì)階段的模型，基于各專業(yè)圖紙，結(jié)合施工需求，建立并細(xì)化至滿足施工需求的模型

3.6

各專業(yè)模型深化

若已有設(shè)計(jì)階段模型，基于施工的需求，深化模型至滿足施工需求

BIM模型維護(hù)

3.7

變更調(diào)整

協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、總包、專業(yè)分
 包、造價(jià)咨詢和監(jiān)理單位等工作

提供幾乎實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確、完整的工程信息模型，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同與共享。

施工模擬

施工方案或施工工藝模擬

3.8

施工方案或施工工藝模擬清單確定

提供施工方案或施工工藝的文字資料、視頻、電子圖、藍(lán)圖等協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、甲方和咨詢顧問的工作。

包括但不限于重大危險(xiǎn)源方案、關(guān)鍵技術(shù)性方案，如：土方挖運(yùn)方案、基坑圍護(hù)方案、內(nèi)支撐建造及拆除方案、高大模板方案、機(jī)電重要設(shè)備安裝方案、鋼結(jié)構(gòu)整體吊裝方案、二次結(jié)構(gòu)施工方案等。

3.9

施工方案或施工工藝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序模擬可行性分析

根據(jù)施工方案或關(guān)鍵施工工藝特點(diǎn)，分析如何有效進(jìn)行施工模擬
 。

3.10

有效性模型建立

利用BIM可是化特點(diǎn)及方案所需要模擬的內(nèi)容，建立方案模型或族庫(kù)，為模擬做準(zhǔn)備。

3.11

整體施工工序、施工階段模擬

在BIM模擬軟件中進(jìn)行施工模擬。

3.12

輔助施工方案或施工工藝復(fù)核及專家論證

利用施工模擬結(jié)果組織各方輔助進(jìn)行施工方案的合理性復(fù)核，在專家論證上輔助進(jìn)行方案說明。

3.13

施工方案或施工工藝三維化交底

將施工方案進(jìn)行三維化圖片、動(dòng)畫等方面的可視化交底。

3.14

施工方案或施工工藝的對(duì)外演示

觀摩會(huì)或展覽廳對(duì)某一階段節(jié)點(diǎn)施工方案的演示選1—2節(jié)點(diǎn)，
 效果要求比較高。

4D進(jìn)度模擬

3.15

總進(jìn)度計(jì)劃施工模擬

提供完整施工進(jìn)度計(jì)劃文件及相關(guān)輔助理解資料。

施工總工期的三維可視化模擬。

3.16

局部施工計(jì)劃模擬

局部施工計(jì)劃的三維可視化模擬。

3.17

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度輔助檢查分析

施工模擬與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度可視化對(duì)比分析

仿真施工場(chǎng)地布置

3.18

現(xiàn)場(chǎng)平面布置族庫(kù)建立

提供現(xiàn)場(chǎng)平面布置需求及相關(guān)輔助理解資料

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行BIM模型族庫(kù)建立及補(bǔ)充

3.19

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置動(dòng)態(tài)模擬

施工各重要階段三維動(dòng)態(tài)模擬，高仿真模擬及漫游現(xiàn)場(chǎng)情況

3.20

生活區(qū)平面布置模擬

生活區(qū)平面布置三維化布置及漫游

實(shí)景專項(xiàng)技術(shù)

實(shí)景測(cè)繪

3.21

實(shí)景模型合成后進(jìn)行數(shù)據(jù)提取，輔助測(cè)繪

提供現(xiàn)場(chǎng)條件及場(chǎng)地圖紙

實(shí)景模型、測(cè)量數(shù)據(jù)如坐標(biāo)點(diǎn)、長(zhǎng)度、面積、體積等提取。

實(shí)景模擬

3.22

在實(shí)景模型中進(jìn)行施工模擬

施工模擬方案及相關(guān)資料

真實(shí)環(huán)境模型中進(jìn)行施工模擬，形成動(dòng)畫視頻。

實(shí)景現(xiàn)場(chǎng)組織策劃

3.23

BIM模型與實(shí)景模型進(jìn)行融合，進(jìn)行平面布置組織策劃及施工安排策劃

現(xiàn)場(chǎng)布置BIM模型及策劃方案

實(shí)景組織策劃圖片及動(dòng)畫視頻

實(shí)景匯報(bào)

3.24

定期進(jìn)行實(shí)景模型匯報(bào)

匯報(bào)表格及相關(guān)資料

實(shí)景模型反應(yīng)真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，形成進(jìn)度報(bào)告。

專業(yè)BIM應(yīng)用服務(wù)

鋼筋專業(yè)BIM應(yīng)用

3.25

復(fù)雜節(jié)點(diǎn)/區(qū)域鋼筋建模

協(xié)調(diào)鋼筋班主配合

輔助復(fù)雜節(jié)點(diǎn)鋼筋方案，下料。

機(jī)電專業(yè)BIM應(yīng)用

3.26

協(xié)助安裝管線綜合（深化設(shè)計(jì)）

協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方，施工單位和資詢顧問的工作

提前發(fā)現(xiàn)影響實(shí)際施工的碰撞點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。

3.27

輔助復(fù)雜區(qū)域方案優(yōu)化

配合設(shè)計(jì)、施工方做三維方案

運(yùn)用三維模型更快找到最優(yōu)方案。

3.28

演示施工方案

施工方配合工程顧問做最優(yōu)模型

用三維動(dòng)態(tài)形式展示復(fù)雜區(qū)域效果方案。

3.29

預(yù)埋量測(cè)算

施工設(shè)計(jì)方提供電子版圖紙

提供預(yù)埋工程量。

3.30

協(xié)助綜合支架優(yōu)化

提供支架配置要求

1）通過綜合支架達(dá)到美觀效果。 2）指導(dǎo)支架的制作和排布。
 3）配合精裝吊頂，校驗(yàn)凈高

3.31

重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)實(shí)際尺寸測(cè)量

提供測(cè)量工具和施工員配合

調(diào)整土建BIM模型，避免因尺寸偏差引起碰撞。

3.32

建立全尺寸設(shè)備三維模型

提供設(shè)備廠商三維模型圖或透視圖

1）確定預(yù)留管線位置。 2）參與管線綜合。 3）形象和直觀展示。

3.33

建立企業(yè)設(shè)備庫(kù)、構(gòu)件庫(kù)

企業(yè)提供設(shè)備三維模型或透視圖

1）形成企業(yè)級(jí)設(shè)備庫(kù)，內(nèi)部共享。 2）形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.34

出剖面圖、平面圖

出圖要求

深化設(shè)計(jì)成果的剖面圖、平面圖。

3.35

三維動(dòng)態(tài)剖切

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和要求，施工人員確定模型

實(shí)現(xiàn)深度虛擬交底，可以直接到具體的施工人員（指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)班組施工）。

碰撞檢查

3.36

檢測(cè)安裝各專業(yè)碰撞

協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、施工單位和咨詢顧問的工作

1）工期：避免工期延誤10%左右。 2）提升質(zhì)量：大幅減少返工，改善工程質(zhì)量。3）提升安全：提前預(yù)見問題，減少危險(xiǎn)因素大幅提升工作效率。

3.37

檢測(cè)安裝與結(jié)構(gòu)碰撞檢查

3.38

檢測(cè)安裝與鋼結(jié)構(gòu)碰撞檢查

3.39

出碰撞報(bào)告

3.40

預(yù)留洞口定位報(bào)告

3.41

凈高檢查

3.42

手控漫游

協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、施工單位和咨詢顧問的工作

提前發(fā)現(xiàn)影響實(shí)際施工的碰撞點(diǎn)，加快施工進(jìn)度

3.43

指定路徑漫游

3.44

動(dòng)態(tài)碰撞檢查（吊裝運(yùn)輸碰撞）

3.45

屬性查詢

幕墻專業(yè)BIM應(yīng)用

3.46

建立幕墻專業(yè)模型及優(yōu)化

圖紙

協(xié)助幕墻專業(yè)進(jìn)行安裝模擬及節(jié)點(diǎn)優(yōu)化

裝飾裝修BIM應(yīng)用

3.47

建立裝飾裝修專業(yè)模型及優(yōu)化

圖紙

協(xié)助裝飾裝修專業(yè)進(jìn)行安裝模擬及節(jié)點(diǎn)優(yōu)化

BIM輔助工程量分析

3.48

內(nèi)部多算化對(duì)比

提供實(shí)際消耗協(xié)調(diào)成本、材料部們

對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際用量，分析管理問題和原因。

分包BIM管理

3.49

制定項(xiàng)目BIM管理制度

授權(quán)分包管理權(quán)限

分包BIM管理制度、BIM人員職責(zé)、協(xié)同制度、分包模型驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等

3.50

分包BIM模型整合

提供其他專業(yè)BIM模型，包括：
 1、機(jī)電專業(yè)模型
 2、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)模型
 3、精裝專業(yè)模型
 4、幕墻專業(yè)模型

1）提供整體BIM模型。 2）協(xié)調(diào)與查找各專業(yè)問題。 3）提供整體數(shù)據(jù)查詢。

3.51

分包BIM進(jìn)度管理

協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位等工作

保證分包在施工前提交可施工的精確模型

3.52

分包BIM質(zhì)量管理

3.53

BIM標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程監(jiān)督檢查

協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位等工作

形成滿足質(zhì)量要求的BIM模型

BIM施工質(zhì)量管理應(yīng)用

3.54

采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷、文明施工等數(shù)據(jù)資料，與BIM模型即時(shí)關(guān)聯(lián)

協(xié)調(diào)內(nèi)部和各分包的工作

1）快速完成施工中，竣工后的質(zhì)量缺陷等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理。2）對(duì)質(zhì)量、文明施工等問題落實(shí)整改，形成可追溯的記錄。

3.55

提供詳細(xì)質(zhì)量分析報(bào)告

根據(jù)質(zhì)量報(bào)告，協(xié)調(diào)改進(jìn)

實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析，提前預(yù)防，減少問題發(fā)生概率。

3.56

點(diǎn)云技術(shù)校核施工質(zhì)量

提供圖紙、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及質(zhì)量要求等數(shù)據(jù)

利用三維激光掃描儀采集施工完成面數(shù)據(jù)，利用點(diǎn)云掃描施工完成面垂直度、平整度，機(jī)電安裝位置等。利用點(diǎn)云模型與BIM模型對(duì)比，檢查施工質(zhì)量

3.57

點(diǎn)云技術(shù)輔助精裝BIM

在初裝完成后，精裝施工前，利用點(diǎn)云技術(shù)，實(shí)現(xiàn)初裝的精確數(shù)
 據(jù)提取，用于精裝設(shè)計(jì)的尺寸復(fù)核，做到真實(shí)的精益三維BIM設(shè)計(jì)，輔助模型導(dǎo)出下料圖，構(gòu)件預(yù)制加工，現(xiàn)場(chǎng)拼裝。踐行工業(yè)化精裝修。

3.58

激光放樣提高放樣效率與精度

利用激光掃描儀器，結(jié)合BIM模型，從模型讀取數(shù)據(jù)，指導(dǎo)精確放樣，提高效率，減少誤差。

BIM施工安全管理應(yīng)用

3.59

安全設(shè)施族庫(kù)建立

根據(jù)項(xiàng)目或企業(yè)情況進(jìn)行安全族庫(kù)收集及建立

形成項(xiàng)目安全族庫(kù)。

3.6

安全設(shè)施模擬布置

提供安全設(shè)施布置原則及大致擺放要求

全仿真安全設(shè)施位置模擬及漫游。

3.61

提供詳細(xì)安全分析報(bào)告

根據(jù)安全報(bào)告，協(xié)調(diào)改進(jìn)

實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析重大安全危險(xiǎn)源，提前預(yù)防，減少問題發(fā)生概率。

現(xiàn)場(chǎng)資料管理

3.62

進(jìn)行工程質(zhì)量、安全、施工、協(xié)同等管理

協(xié)調(diào)施工、建立、與咨詢的工作

利用移動(dòng)終端（智能手機(jī)、平板電腦）采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)、文明施工等數(shù)據(jù)資料，與BIM模型即時(shí)關(guān)聯(lián)，缺陷問題可視化，方便施工中、竣工后的質(zhì)量缺陷等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理。

3.63

在BIM中建立工程資料檔案

BIM竣工模型

4.1

工程檔案資料錄入

工程過程資料

電子化、結(jié)構(gòu)化，快速搜索和分析，避免資質(zhì)工程資料遺失

4.2

維護(hù)和更新施工階段BIM模型

提供竣工模型要求

1）竣工信息的添加富含大量運(yùn)維所需數(shù)據(jù)和資料的BIM模型。2）可以給業(yè)主提供增值服務(wù)。3）實(shí)現(xiàn)BIM竣工模型（虛擬建筑）的信息與實(shí)踐建筑物。

BIM應(yīng)用指導(dǎo)

5.1

BIM技術(shù)培訓(xùn)

建立BIM工程例會(huì)

BIM技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)用指導(dǎo)

5.2

BIM應(yīng)用指導(dǎo)

知識(shí)傳遞

5.3

BIM應(yīng)用知識(shí)傳遞

建立協(xié)同BIM管理平臺(tái)

BIM和項(xiàng)目管理外部知識(shí)傳入，提升本項(xiàng)目和本企業(yè)管理水平

5.4

項(xiàng)目管理知識(shí)傳遞

實(shí)施方案

6.1

整體BIM方案編寫

提供項(xiàng)目管理目標(biāo)、資料

《實(shí)施方案》

BIM應(yīng)用制度建設(shè)

6.2

制定BIM應(yīng)用操作流程

提供施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、參建單位情況組織施工BIM協(xié)調(diào)工作會(huì)。監(jiān)督各項(xiàng)改進(jìn)措施的落實(shí)

1）實(shí)現(xiàn)施工階段的精細(xì)化管理。
 2）培訓(xùn)、指導(dǎo)各崗位BIM應(yīng)用。
 3）建立企業(yè)BIM應(yīng)用管理體系。

6.3

制定BIM應(yīng)用管理制度

6.4

編制BIM操作手冊(cè)

6.5

協(xié)助建立企業(yè)BIM中心

BIM標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

6.6

建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

提供已有各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

1）建立健全BIM應(yīng)用的規(guī)范。 2）明確崗位工作準(zhǔn)則。3）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求

6.7

建立建模標(biāo)準(zhǔn)

6.8

建立模型審核標(biāo)準(zhǔn)

6.9

建立模型維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

6.10

建立應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)

提供協(xié)同管理流程制度

BIM培訓(xùn)

6.11

BIM理念培訓(xùn)

安排人員、場(chǎng)地和時(shí)間

幫助企業(yè)培養(yǎng)BIM團(tuán)隊(duì)。

6.12

BIM建模培訓(xùn)

6.13

各崗位BIM應(yīng)用培訓(xùn)